Enfoque en Análisis de Negocio y Mejora Continua Desarrollo de Liderazgo y Trabajo en Equipo
“No puedo decir que las cosas serán mejores sí cambiamos; lo que si puedo decir es que tienen que cambiar si queremos que sean mejores.”
Georg C. Lichtenberg
La capacitación que se ofrece se estructura en los siguientes enfoques:
Estratégico
Diseñado para identificar estrategias para un estado final deseado, generando planes para aprovechar las fortalezas y oportunidades, con el objetivo de lograr Resultados.
- Desarrollando Visión, Misión y Valores
- Despliegue de Objetivos
- Liderazgo Efectivo
- Entendiendo la Voz del Cliente
- Enfoque a Calidad & Mejora Continua / Kaizen
- Administración de Proyectos y del Cambio
- Scorecards y Métricos de Desempeño (KPI’s: Key Performance Indicators)
- Fábrica Visual
Desarrollo Organizacional
Para perfeccionar la eficiencia del organismo y su capacidad para enfrentarse a Cambios, se debe estar actualizado en conceptos, medios de ayuda y procedimientos.
- Formando Equipos de Alto Desempeño
- Formando Líderes
- Formando Entrenadores
- Formando Auditores Interno
- Diversidad e Inclusión
- Juntas Efectivas
- Presentaciones Efectivas
- Training Within Industry (TWI) / Trabajo Estandar (SW)
- Despliegue de Reuniones Operacionales (Run Right, Pre & Midshift, Handoff meeting)
“No puedo decir que las cosas serán mejores sí cambiamos; lo que si puedo decir es que tienen que cambiar si queremos que sean mejores.”
Georg C. Lichtenberg
La capacitación que se ofrece se estructura en los siguientes enfoques:
Estratégico
Diseñado para identificar estrategias para un estado final deseado, generando planes para aprovechar las fortalezas y oportunidades, con el objetivo de lograr Resultados.
- Desarrollando Visión, Misión y Valores
- Despliegue de Objetivos
- Liderazgo Efectivo
- Entendiendo la Voz del Cliente
- Enfoque a Calidad & Mejora Continua / Kaizen
- Administración de Proyectos y del Cambio
- Scorecards y Métricos de Desempeño (KPI’s: Key Performance Indicators)
- Fábrica Visual
Desarrollo Organizacional
Para perfeccionar la eficiencia del organismo y su capacidad para enfrentarse a Cambios, se debe estar actualizado en conceptos, medios de ayuda y procedimientos.
- Formando Equipos de Alto Desempeño
- Formando Líderes
- Formando Entrenadores
- Formando Auditores Interno
- Diversidad e Inclusión
- Juntas Efectivas
- Presentaciones Efectivas
- Training Within Industry (TWI) / Trabajo Estandar (SW)
- Despliegue de Reuniones Operacionales (Run Right, Pre & Midshift, Handoff meeting)
Desempeño
Provee una visión hacia el futuro y deja al mayor recurso de la organización con el compromiso de enfocarse hacia el Logro de las estrategias de la organización.
- Solución de Problemas / Análisis de Causa Raíz
- Agregando Valor, Identificando Desperdicios
- Gráficos Efectivos y Métricos Clave de Desempeño
- 5S’s para Administrativos y para Operativos
- Toma de Decisiones
- Administración de Procesos
- Lean Manufacturing Administrativo y de Procesos
- TPM y Reducción de Ajustes (SMED)
- Trabajo Estándar (SW)-Instrucciones de Trabajo(JI) – Procedimientos.
- Eventos de Mejora Continua / Kaizen
Lean Mejora Continua
Eficiencia en Procesos
Involucran el uso de técnicas y herramientas para eliminar el Desperdicio, sea este medido en tiempo, materiales, eficiencia o eficacia de los procesos.
- Auditores para 5S’s
- Yellow & Green Belt
- Coacheando Proyectos
- FMEA (Failure Mode & Effects Analysis )
- SIPOC (Customer Satisfaction)
- Value Stream Mapping / VSM
- Técnicas de Solución de Problemas (8D’s, DMAIC, 5 Whys, Análisis causa raíz, Ishikawa, Diagrama de árbol)
- Diseño de Celdas de Manufactura
- Certificación de Procesos / SPC
- Dispositivos a Prueba de Error (Poka Yoke/ Yocoten)
- Sistema Pull / Kanban
- Seis Sigma Administrativa
Seguridad Industrial
Provee el conocimiento para asegurar el cumplimiento a la normatividad STPS, con un enfoque en el fomento de la Cultura de seguridad en el lugar de trabajo.
- NOM-021-STPS-1994 Informes de los riesgos de trabajo e investigación de accidentes 4hrs.
- NOM-022-STPS-2015 Electricidad estática.
- NOM-025-STPS-2008 Condiciones de iluminación.
- NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de Seguridad e Higiene.
- NOM-027-STPS Actividades de corte y soldadura.
- NOM-030-STPS-2009 Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo.
- NOM-033-STPS-2015 Entrada a espacios confinados
- NOM-035-STPS-2016 Factores de riesgo psicosocial -Identificación y prevención.
- Superficies de trabajo.
- Bloqueo de energías peligrosas LO/TO (Lock out / Tag out).
- Seguridad Basada en el comportamiento.
- Risk Assessment / Análisis de Riesgos.
- Plan de preparación y manejo de emergencias.
Seguridad Industrial
Provee el conocimiento para asegurar el cumplimiento a la normatividad STPS, con un enfoque en el fomento de la Cultura de seguridad en el lugar de trabajo.
- NOM-021-STPS-1994 Informes de los riesgos de trabajo e investigación de accidentes 4hrs.
- NOM-022-STPS-2015 Electricidad estática.
- NOM-025-STPS-2008 Condiciones de iluminación.
- NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de Seguridad e Higiene.
- NOM-027-STPS Actividades de corte y soldadura.
- NOM-030-STPS-2009 Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo.
- NOM-033-STPS-2015 Entrada a espacios confinados
- NOM-035-STPS-2016 Factores de riesgo psicosocial -Identificación y prevención.
- Superficies de trabajo.
- Bloqueo de energías peligrosas LO/TO (Lock out / Tag out).
- Seguridad Basada en el comportamiento.
- Risk Assessment / Análisis de Riesgos.
- Plan de preparación y manejo de emergencias.
¿Necesita soluciones?
Adaptamos la Capacitación y Coaching de acuerdo a sus necesidades específicas para ayudarlo a alcanzar sus objetivos.
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Adaptamos la Capacitación y Coaching de acuerdo a sus necesidades específicas para ayudarlo a alcanzar sus objetivos.
Ing. Rosela Campos Guzmán
Ingeniero Industrial en Calidad y Manufactura, Maestría en Gestión de Calidad; Especialidad en Recursos Humanos, Certificada como Auditor y Master Trainer, Diplomado en Habilidades Gerenciales.
Más de 20 años de experiencia laboral capacitando e implementando técnicas y filosofías de Calidad Total, Manufactura Esbelta, Planeación Estratégica y Mejora Continua.
Certificada en Seis Sigma y como Entrenador de entrenadores de Mejora Continua para crear una cultura de alto desempeño a través de asesoría constante y desarrollo de Agentes de Cambio.
Top Skills Consulting. Mexicali, Baja California. Diseño Web.